Władze Garwolina podjęły decyzję o przygotowaniu strategii rozwoju. W wyniku postępowania przetargowego opracowanie strategii zostało zlecone Dolnośląskiemu Centrum Szkolenia Samorządowego (DCSzS). W ramach prac nad strategią eksperci DCSzS odbyli liczne spotkania z władzami miasta. Przeprowadzono warsztaty z udziałem pracowników samorządowych, liderów społecznych i politycznych, które posłużyły do określenia słabych i mocnych stron miasta, oraz istniejących szans i zagrożeń rozwojowych (analiza SWOT). Na kolejnym spotkaniu wnieśli oni swoje uwagi do projektu misji i katalogu celów strategicznych, operacyjnych i zadań strategicznych zaproponowanych przez konsultantów DCSzS. W trakcie działań służących gromadzeniu informacji przeprowadzono sondaż ankietowy wśród mieszkańców w celu zapoznania się z ich opiniami na temat podstawowych problemów miasta. Projekt dokumentu strategicznego został przedstawiony do konsultacji, która objęła swym zasięgiem wiele instytucji miejskich oraz innych podmiotów działających na rzecz mieszkańców miasta ( PUP. Komenda Powiatowa Policji, ZE Warszawa - Teren S.A., PGNiG S.A.) oraz grupę liderów lokalnych. Zgłoszone uwagi zostały przez autorów wnikliwie przeanalizowane i w znaczącej części uwzględnione w ostatecznej wersji dokumentu.
Rezultatem tych prac jest opracowanie zawierające diagnozę warunków rozwoju miasta, analizę szans, zagrożeń, słabych i mocnych stron, misję, cele strategiczne, cele operacyjne i zadania strategiczne. Działania według tak właśnie określonych celów powinny zapewnić sukces i perspektywę stałego, długofalowego rozwoju Garwolina. Należy zaznaczyć, iż strategia jest dokumentem otwartym i dynamicznym. W związku z tym wskazana a nawet konieczna jest jego modyfikacja w zależności od zmian zachodzących wewnątrz i w otoczeniu systemu miejskiego.
|